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告別剛需擁抱改善,吳曉波年終秀談比音勒芬新機遇

發(fā)布:比音勒芬時(shí)間:2024-01-04 00:00:00

       12月30日,“定力至上——預見(jiàn)2024·吳曉波工廠(chǎng)年終秀”在東南衛視、視頻號等各大網(wǎng)絡(luò )平臺同步直播。作為各行各業(yè)人群每年的必看節目,今年吳曉波將年終秀場(chǎng)地選在了一家智能化工廠(chǎng),開(kāi)啟了“何為定力”“定力者的方法論”等年終總結。面對即將到來(lái)的2024年,吳曉波分享了他的“8個(gè)預見(jiàn)”:資產(chǎn)緊俏,并購流行;告別剛需,擁抱改善;悅己創(chuàng )業(yè),興趣消費;平臺賦能,優(yōu)化供給;工廠(chǎng)升級,制造當家;專(zhuān)精特新,尖兵矩陣;汽車(chē)大戰,定局之年;生而全球,再下南洋。


       在吳曉波看來(lái),2024年,新一輪的全球化才剛剛起步,它將比過(guò)去40多年的全球化更加豐富。中國與全球的關(guān)系將是生產(chǎn)線(xiàn)的關(guān)系,是資本的關(guān)系,是人和創(chuàng )業(yè)精神的關(guān)系。其中,中國高端運動(dòng)服飾品牌比音勒芬被吳曉波反復提及。


占領(lǐng)中國精英衣柜的比音勒芬

       比音勒芬成立于2003年,在中國高爾夫發(fā)展還是初期時(shí),比音勒芬集團董事長(cháng)謝秉政將品牌定位于高爾夫服飾。二十年大浪淘沙,比音勒芬持續深耕細分賽道,時(shí)至今日不僅成為中國國家高爾夫球隊合作伙伴,陪伴國家隊南征北戰,成為兩屆奧運戰袍締造者,而且成為中國高爾夫服飾第一股。從01,比音勒芬用二十年的匠心堅持做到了業(yè)內頂尖,并始終以精英運動(dòng)為中心場(chǎng)景往外圍不斷滲透。根據中國商業(yè)聯(lián)合會(huì )、中華全國商業(yè)信息中心發(fā)布的全國重點(diǎn)大型零售企業(yè)商品銷(xiāo)售調查統計最新結果顯示,比音勒芬的T恤品類(lèi)產(chǎn)品已連續五年(2018-2022)榮獲市場(chǎng)綜合占有率第一位、比音勒芬高爾夫服飾已連續六年(2017-2022)榮獲市場(chǎng)綜合占有率第一位。


       “真正的精英群體,并不是消費貴的品牌,而是消費有思想的品牌?!边@是比音勒芬對高奢的不同理解,因此從一開(kāi)始就綁定高爾夫文化和理解中國精英群體的戰略便成了比音勒芬廣受中產(chǎn)人士歡迎的“商業(yè)機密”。


告別剛需擁抱改善,新中產(chǎn)消費需求的轉變

         據吳曉波的闡述:“2024年,一個(gè)特別大的變化可能是,我們由“全民剛需”時(shí)代進(jìn)入到了“剛需-改善”時(shí)代?!? 2024年中國消費市場(chǎng)最大的變化是需求動(dòng)能的轉變,能夠影響消費者消費的,第一是情緒、意愿和對未來(lái)的信心。第二是科技對用戶(hù)的觸動(dòng)。


       新中產(chǎn)消費需求的轉變,對于定位高端生活休閑的比音勒芬而言,無(wú)疑是一個(gè)全新的機遇。據悉,比音勒芬自成立以來(lái),便始終堅持“三高一新”——高品質(zhì)、高品位、高科技和創(chuàng )新的研發(fā)理念,整合國際優(yōu)勢資源,組建國際化設計團隊,匯聚世界力量,做好一件衣裳。比音勒芬堅守匠心與品質(zhì)至上,深挖產(chǎn)品功能與科技,擁有自主研發(fā)專(zhuān)利157項,參與制訂了10個(gè)國家及行業(yè)標準。


       “服裝除了滿(mǎn)足基本穿著(zhù)需求外,也是一種身份、審美、趣味的訴求?!弊宰辖墙ǔ闪倌甑?span>2020年起,比音勒芬便開(kāi)啟與故宮宮廷文化的聯(lián)名合作,從借力中華文化,到助力傳統文化,通過(guò)攜手非遺蘇繡的傳承人張雪對宮廷文化進(jìn)行再創(chuàng )作,“取大家之作、以巧匠之技、傳華夏之言”,共同傳播中華民族文化和自信。

無(wú)論是剛需還是改善,無(wú)論是科技方面還是文化加持,比音勒芬都已做好迎接中產(chǎn)消費轉變的準備。


相信企業(yè)家會(huì )辦企業(yè)

       在上半場(chǎng)的年終秀中,吳曉波曾提到“相信相信的力量,相信企業(yè)家會(huì )辦企業(yè)”。吳曉波提及20236月與比音勒芬董事長(cháng)謝秉政先生的一番對話(huà)。談及比音勒芬的未來(lái)規劃,謝秉政只說(shuō)了一句“奮斗10年,添個(gè)零”。比音勒芬去年營(yíng)收將近30億,再添個(gè)零是300億,吳曉波不禁反問(wèn)道:“你對未來(lái)的中國經(jīng)濟那么有信心嗎?”謝秉政隨后講了一句很慢的話(huà):“不管經(jīng)濟好還是不好,比音勒芬每年就要增長(cháng)25.89%,奮斗10年就要添個(gè)零?!边@句話(huà)深深觸動(dòng)了吳曉波。正如吳曉波所言:“企業(yè)的發(fā)展永遠屬于企業(yè)自己的任務(wù),經(jīng)濟好,我們要發(fā)展;經(jīng)濟不好,我們也要發(fā)展?!?


       2023年恰逢是集團成立二十周年,比音勒芬也官宣收購兩大國際奢侈品牌“CERRUTI 1881”和“KENT&CURWEN”,并獲得兩個(gè)品牌的全球商標所有權。集團正式邁向品牌多樣化、國際化和高端化的里程碑。前段時(shí)間的甘肅地震,比音勒芬也盡展社會(huì )擔當,向甘肅災區捐助2000萬(wàn)物資。


      “我們要相信企業(yè)家會(huì )辦企業(yè),消費者洞察屬于我們,生產(chǎn)屬于我們,技術(shù)變革屬于我們,團隊管理屬于我們,雇傭員工屬于我們,銷(xiāo)售產(chǎn)品屬于我們。要相信企業(yè)家是會(huì )辦企業(yè)的,給企業(yè)家的定力,我們各位其實(shí)只需要一點(diǎn)點(diǎn)的確定性、透明性和公平性?!眳菚圆ㄈ缡钦f(shuō)。


       講到最后,吳曉波提起康德為自己撰寫(xiě)的墓志銘:有兩樣東西,我越去思考,越覺(jué)敬畏。它們便是頭頂的星空和心中的道德律。這與謝秉政在集團二十周年慶典上說(shuō)的那句“仰望星空,腳踏實(shí)地”如出一轍。這也讓吳曉波看到謝秉政帶領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的決心,也讓他看到了比音勒芬發(fā)展的無(wú)限可能。


       精彩的吳曉波年終秀已告一段落,讓無(wú)數人非常期待、又充滿(mǎn)忐忑和好奇的2024年正式到來(lái)。期待看到更多如比音勒芬這般堅韌而有擔當有溫度的企業(yè)不斷向上而生,也期待市場(chǎng)百花齊放百家爭鳴。

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