一是關(guān)于“三辦”論文的課題。2014年6月上旬,我參加過(guò)華潤(rùn)燃?xì)庠啥即髤^(qū)高管競(jìng)聘,當(dāng)時(shí)我寫了一篇關(guān)于《時(shí)間就是金錢，效率就是生命，時(shí)間和效率可以雙贏嗎？》論文的課題被華潤(rùn)燃?xì)饧瘓F(tuán)已發(fā)表。
2016年1月中旬,我身體康復(fù)后與公司主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)了一下自己的想法及怎樣把工作做得更好的建議。三年多來(lái),華潤(rùn)燃?xì)夂芏嘟?jīng)理人與“三辦---辦文、辦會(huì)、辦事”這個(gè)課題為契機(jī)，大家都說(shuō)我們花費(fèi)一半的精力是否得到雙倍的效果？這三年以來(lái),實(shí)踐后我認(rèn)為是可行的也是必須的，出自《孟子-公孫丑上》：“故事半古之人，功必倍之，惟此時(shí)為然。”，也就是說(shuō)“三辦”課題是“事半功倍”的持久戰(zhàn)、方法論是完全正確的。
二是關(guān)于“三管”論文的課題。2014年9月中旬,原四川、西北大區(qū)安排我參加了一次華潤(rùn)燃?xì)饧瘓F(tuán)管理項(xiàng)目組培訓(xùn)班，我寫了一篇關(guān)于《三管齊下：管住、管好、該管的事》論文的課題被華潤(rùn)燃?xì)饧瘓F(tuán)已發(fā)表并被集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)充分肯定。
2017年3月16日上午,公司領(lǐng)導(dǎo)通盤考慮、反復(fù)醞釀后聘任張勇為負(fù)責(zé)工程部工作的副經(jīng)理。我履新工程部第一時(shí)間(3月20日,星期一)開(kāi)會(huì),進(jìn)行工作分工、人員安排、各就各位、各司其職。4月上旬,我上班時(shí)越來(lái)越感覺(jué)公司工程管理臺(tái)賬尚可但比較保守,我自創(chuàng)性的把工程部每周周例會(huì)、每月（上半月或下半月）月例會(huì)、每月工程項(xiàng)目監(jiān)理例會(huì)、半年度例會(huì)等；工程部層面和公司層面的安全生產(chǎn)專題會(huì)議、半年度商業(yè)計(jì)劃?rùn)z討會(huì)、市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告專題討論會(huì)、供銷差治理及學(xué)標(biāo)桿專題分析會(huì)、渠縣公司第一時(shí)間學(xué)習(xí)十九大報(bào)告等一系列重點(diǎn)工作的分析和措施進(jìn)行再動(dòng)員、再部署、再安排、再落實(shí)的會(huì)議紀(jì)要在新聞動(dòng)態(tài)平臺(tái)上晾曬一下，我的想法不是讓工程管理臺(tái)賬和新聞工作動(dòng)態(tài)這兩個(gè)工作臺(tái)賬進(jìn)行以強(qiáng)凌弱、優(yōu)勝劣汰，老實(shí)說(shuō)這兩種方法都是可行的，而是怎樣把工作抓細(xì)、抓實(shí)、抓出成效而已！
今年以來(lái)，公司級(jí)的、區(qū)域管理中心級(jí)的、大區(qū)級(jí)的、集團(tuán)級(jí)的很多優(yōu)秀經(jīng)理人給我打電話說(shuō)：“張經(jīng)理，您寫的三管齊下論文課題的精華是什么？請(qǐng)分享一下，謝謝！”我說(shuō)“此論文課題的精髓就是三句話：第一句，管住就是管理者要從四個(gè)方面去努力：想干事，能干事，干成事，不惹事；第二句，管好就是一個(gè)人的現(xiàn)在是由他的過(guò)去所決定的，一個(gè)人的未來(lái)是由他現(xiàn)在決定的；第三句，該管的事就是尊重別人就是尊重自己，請(qǐng)彼此尊重，做個(gè)寬容開(kāi)心的人”。
三是渠縣華潤(rùn)燃?xì)庥邢挢?zé)任公司工程部召開(kāi)11月份例會(huì)。2017年11月6日上午9:30分，渠縣華潤(rùn)燃?xì)夤こ滩控?fù)責(zé)人、工程部全體員工在本部門辦公室召開(kāi)了11月份例會(huì)。渠縣華潤(rùn)燃?xì)夤こ滩繌堄隆⑴岁泼�、陳曉兵、譚茂波、王清華、王禹棚共6人參加會(huì)議，由渠縣公司黨支部宣傳委員、工程部副經(jīng)理張勇主持會(huì)議并講話。
渠縣華潤(rùn)燃?xì)夤こ滩抗こ坦芾韱T譚茂波傳達(dá)了《華潤(rùn)（集團(tuán)）有限公司EHS事故事件通報(bào)》文件；工程部工程管理員陳曉兵傳達(dá)了《華潤(rùn)三九（雅安）藥業(yè)有限公司“5.4”高處墜落事故原因分析及責(zé)任追究情況》、《渠縣華潤(rùn)燃?xì)庥邢挢?zé)任公司2017年10月安全生產(chǎn)專題會(huì)議紀(jì)要》；工程部報(bào)建員王清華傳達(dá)了《關(guān)于推廣使用長(zhǎng)壽命軟管的通知》文件、《渠縣華潤(rùn)燃?xì)夤こ滩?/SPAN>9月份學(xué)標(biāo)桿先進(jìn)個(gè)人候選人》；工程部工程管理員王禹棚傳達(dá)了《西南大區(qū)2017年3季度工程管理總體情況反饋》、《關(guān)于渠縣華潤(rùn)燃?xì)庥邢挢?zé)任公司全面推廣華潤(rùn)通的通知》、《渠縣華潤(rùn)燃?xì)夤こ滩?/SPAN>10月份獎(jiǎng)金核算表》進(jìn)行宣貫、公示等。
張勇指出，一是工程部推廣使用長(zhǎng)壽命軟管的工作方案于11月7日下午下班前報(bào)送至公司安技部；二是工程部于11月12日完成班組安全建設(shè)整改；三是工程部全體員工要進(jìn)一步推廣華潤(rùn)通，每位員工的指標(biāo)為15個(gè)，即至少有15人通過(guò)掃描你的二維碼完成注冊(cè)。工程部推選王禹棚負(fù)責(zé)與總經(jīng)辦唐浩寧進(jìn)行對(duì)接，統(tǒng)計(jì)于2017年12月底截止，屆時(shí)將分別以部門和員工個(gè)人為單位考核完成情況。
張勇強(qiáng)調(diào)，大家都說(shuō)比較忙壓力很大，因?yàn)楣こ滩孔怨乓詠?lái)就是一個(gè)高效、務(wù)實(shí)、廉潔的部門，所以正因?yàn)橛袎毫Σ庞袆?dòng)力。不管是事務(wù)性的工作也好、重點(diǎn)工作也罷，我們都要把各項(xiàng)工作不折不扣的完成，工程部必須堅(jiān)持一手抓安全生產(chǎn)這個(gè)“擺在首位”不放松、一手抓重點(diǎn)工作這個(gè)“牛鼻子”不放松，“兩手抓，兩手都要硬”！
四是新時(shí)代 新氣象 新作為。最后一句話，感謝渠縣華潤(rùn)燃?xì)庥邢挢?zé)任公司大家庭的班長(zhǎng)和最好的伯樂(lè)------渠縣公司黨支部書記、總經(jīng)理洪波同志。世有伯樂(lè)，然后有千里馬；千里馬常有，而伯樂(lè)不常有。感謝洪總給我這三年的一個(gè)鍛煉機(jī)會(huì)，我于2015年在康復(fù)時(shí)進(jìn)行學(xué)習(xí)；2016年在市場(chǎng)部進(jìn)行落實(shí)；2017年在工程部進(jìn)行實(shí)踐，一手抓鍛煉自己的身體、鍛煉自己的能力、鍛煉自己的品格，一手抓再學(xué)習(xí)、再落實(shí)、再實(shí)踐，雙管齊下、齊頭并進(jìn)。我認(rèn)為,新時(shí)代要有新氣象,更要有新作為；金杯銀杯不如老百姓的口碑。我建議華潤(rùn)燃?xì)獯蠹彝V大干部、員工向華潤(rùn)燃?xì)庵砜偛�、西南大區(qū)總經(jīng)理車德臣同志，華潤(rùn)燃?xì)馕髂洗髤^(qū)川東區(qū)域管理中心總經(jīng)理、達(dá)州華潤(rùn)燃?xì)庥邢薰究偨?jīng)理何勇同志，渠縣華潤(rùn)燃?xì)庥邢挢?zé)任公司總經(jīng)理洪波同志這三位（A類公司、B類公司、C1類公司）優(yōu)秀總經(jīng)理看齊作表率。今后，不管前面是人為障礙的地雷陣也好，還是其他障礙的萬(wàn)丈深淵也罷，我都將勇往直前、義無(wú)反顧、不忘初心、與時(shí)俱進(jìn)、繼續(xù)前進(jìn)；召之即來(lái)、來(lái)之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝；把自己的本職工作抓細(xì)抓實(shí)抓出成效，不斷提高自身綜合能力水平，大學(xué)習(xí)、大落實(shí)、大實(shí)踐，再學(xué)習(xí)、再落實(shí)、再實(shí)踐，永遠(yuǎn)在路上------
