為汲取“12.26”事故的深刻教訓(xùn),加強(qiáng)對(duì)公司安全生產(chǎn)工作的管理,12月底,公司組織開展安全反思系列活動(dòng),有效強(qiáng)化了全員安全責(zé)任意識(shí)。
(一)營造濃厚的安全文化氛圍。公司充分利用宣傳欄、展板、橫幅和LED等,加大安全生產(chǎn)政策、法律法規(guī)和華潤燃?xì)獍踩幕砟畹男麄,營造了濃厚的安全文化氛圍。
(二)召開安全反思專題會(huì)議。公司組織中層以上管理人員、班組長、專兼職安全員等召開安全反思專題會(huì)議:觀看事故專題短片、分析“青白江5.21燃?xì)獗ā笔鹿拾咐,并結(jié)合公司安全管理工作中存在的典型問題,對(duì)崗位EHS責(zé)任落實(shí)情況進(jìn)行了自查總結(jié)與反思討論。
(三)開展安全知識(shí)宣講工作。各部室以班組長、一線員工為主要對(duì)象進(jìn)行安全知識(shí)的宣講,進(jìn)一步促進(jìn)一線員工牢固樹立安全紅線意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí),推動(dòng)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。
(四)開展隱患排查整治工作。各部室組織員工積極開展安全隱患排查活動(dòng),引導(dǎo)員工從小事抓起、從細(xì)節(jié)抓起,進(jìn)一步規(guī)范操作行為,杜絕習(xí)慣性違章和做好對(duì)作業(yè)中安全管控薄弱環(huán)節(jié)的排查。