四川宜賓恒達科技有限公司“7·12”爆炸事故發(fā)生后，公司總經(jīng)理何勇高度重視，次（13）日即組織公司在家高管、部門負責人及專職安全員召開了宜賓“7·12”爆炸事故通報反思會。會議作出安全生產(chǎn)五項決議，決定自即日起至8月20日在公司范圍內(nèi)開展特種設(shè)備安全大檢查大整治專項行動。公司精心安排，周密部署，通過“四個強化”，確保了專項行動取得實效。
強化領(lǐng)導，精心組織。公司成立了由總經(jīng)理任組長，分管安全副總?cè)胃苯M長，相關(guān)部門負責人為成員的特種設(shè)備安全專項行動領(lǐng)導小組及辦公室，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)相關(guān)工作；運行部、車燃部、總經(jīng)辦等責任部門，將管理范圍內(nèi)的壓力容器、壓力管道、壓力管道元件、電梯、安全附件等作為檢查重點，細化檢查方案并組織實施，確保任務(wù)到人、責任到人。
強化督導，扎實推進。安全技術(shù)部建立健全對上聯(lián)系、同級協(xié)調(diào)、督查指導的工作機制，對整治難點問題，及時反映溝通，做好信息研判和會商，督促各項工作在各環(huán)節(jié)、各時間節(jié)點的落實。自7月13日專項行動開展以來，運行部等三部門積極開展自查自糾，發(fā)現(xiàn)的不安全因素和事故隱患，列出清單，建立臺賬，立即整改；安技部對相關(guān)部門開展安全檢查，督查整治事故隱患（問題）。
強化措施，確保實效。各部門細致排查各類隱患（問題），切實做到不留死角、不留盲區(qū)、不走過場；對發(fā)現(xiàn)的隱患（問題）“零容忍”。同時，公司將此次專項行動與生產(chǎn)部門之間開展的安全交叉檢查結(jié)合起來，開展全員、全方位、全過程的安全大檢查。截止目前，發(fā)現(xiàn)各類安全隱患（問題）23項，已落實整改方案，做到了措施、資金、時限、責任人、預案“五落實”。
強化統(tǒng)計，完善機制。公司對此次專項行動隱患排查和治理情況做好信息統(tǒng)計和報送，分析整理相關(guān)資料，提出強化管理的意見建議，固化已有規(guī)章制度，推動安全管理上臺階，有效防范和遏制了重特大生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。
